En qué consiste la motivación laboral
Motivación del empleado definida
La motivación del empleado describe lo comprometido que está un empleado con su trabajo, lo comprometido que se siente con los objetivos de la empresa y lo empoderado que se siente en su trabajo diario. La motivación laboral puede ser extrínseca o intrínseca, lo que significa que los factores motivadores de un empleado pueden provenir de fuentes internas o externas. Un empleado con motivación extrínseca quiere trabajar bien para obtener elogios, reconocimiento o alguna recompensa financiera de la empresa. Por ejemplo, un gerente puede dar un premio al empleado del mes u ofrecer un bono al trabajador de más alto rendimiento en un departamento. En contraste, un empleado intrínsecamente motivado se inspira para hacerlo bien desde un deseo de aceptación, trabajo significativo, poder, independencia o algún otro factor interno. Los gerentes pueden proporcionar un trabajo interesante y desafiante para motivar a estos empleados.
Importancia de la motivación de los empleados
Los beneficios de la motivación de los empleados van más allá de mantener a los empleados felices en el trabajo y aumentar la moral de los empleados. Los trabajadores motivados también se mantienen enfocados y trabajan de manera más productiva y efectiva para cumplir con los objetivos y obtener las recompensas y el reconocimiento que buscan. Este aumento de la calidad del trabajo y la productividad puede ayudar a una empresa a reducir sus costos. Y mantener a estos empleados motivados y satisfechos con sus trabajos disminuye la rotación y sus costos asociados a menudo también. Además, los empleados motivados que sienten que sus ideas y trabajo tienen significado pueden sentirse más cómodos siendo creativos y ofreciendo sugerencias a la administración, y esta información puede ayudar a los gerentes a mejorar la empresa.
Aumento de la motivación en el lugar de trabajo
Los gerentes pueden seguir algunas estrategias básicas para aumentar el nivel de motivación en la oficina y lograr que sus empleados estén más comprometidos con los objetivos de la empresa. Para que los empleados se sientan capaces y apreciados, los gerentes deben dar a los empleados objetivos claros y específicos para lograr y reconocer su arduo trabajo en el cumplimiento de estos objetivos.
Por ejemplo, una pequeña empresa de ventas puede establecer una meta para aumentar las ventas de un producto en un 10 por ciento en un plazo de 30 días y luego recompensar a sus empleados con un almuerzo especial o una salida de la empresa por alcanzar esa meta. Para mantener el nivel de motivación alto incluso en situaciones difíciles, los gerentes deben mantener una actitud positiva, mantener informados a los empleados, celebrar incluso pequeños éxitos y ayudar a los empleados a ver el propósito de su trabajo. Dar a los empleados algunas responsabilidades de toma de decisiones y un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada también puede aumentar la motivación y la satisfacción laboral.